PROGRAMA DE GOBIERNO ELÍAS EN ACCIÓN

CONTENIDO

1. Presentación general del candidato (hoja de vida) 

2. Principios 

3. Valores 

4. Propuesta programática: 

a. Análisis general de la situación del municipio por sectores o temas 

b. Visión – Misión. 

c. Propuestas y programas bandera por sectores o temas 

5. Plan Estratégico: INDEPENDIENTES 

1- PRESENTACIÓN: 

HOJA DE VIDA Jesús Andrés Cuellar Parra 

Mi mayor fuerza personal y espiritual viene de la mano de Dios, quien me dio la bendición de haber nacido en una familia humilde, guiada por los principios y valores que nos representa como seres humanos, desde niño aprendí a superar las diferentes dificultades y convertirlas en oportunidades de mejora y superación. Mi primaria la inicié y terminé en la escuela San Bosco de la institución educativa María Auxiliadora del municipio de Elías. La secundaria la inicié en el Colegio María Auxiliadora de Elías y finalicé en el colegio departamental del municipio de Pitalito. 

Tuve la oportunidad de formarme como tecnólogo en producción agropecuaria ecológica en el SENA. Mis estudios universitarios los culminé en la universidad nacional abierta y a distancia (UNAD) como agrónomo, actualmente adelanto posgrado en magister en dirección de empresas y gestión de proyecto en la universidad EUDE Business School de Madrid España. 

Durante los últimos 10 años vengo trabajando en el sector cafetero, en donde he tenido la oportunidad de liderar proyectos que van enfocados a mejorar las condiciones de vida de cientos de familias caficultores del departamento del Huila y otros departamentos como Santander, Cauca, Tolima etc. 

Como presidente y líder de la junta de acción comunal del barrio María Auxiliadora, lideré la integración comunitaria del barrio logrando la vinculación de la familias en las diferentes actividades que nos permitieron la recolección de fondos para restablecimiento de zonas sociales del barrio, por otro lado lideré el plan fachadas del barrio que obtuvo como resultado, el embellecimiento del barrio, lo cual generó un mayor sentido de pertenecía de la comunidad y compromiso por el trabajo en equipo.

El anhelo de ser alcalde de mi municipio es por: - Mi capacidad de liderazgo y sentido de pertenecía por el trabajo comunitario, las cuales han logrado la integración de la comunidad que represento.

El pleno conocimiento que tengo del municipio de su problemática social, económica, de infraestructura, servicios públicos y la oportunidad de enrutar al municipio hacia un desarrollo rural y urbano, mediante articulación de las comunidades, en done promoveremos la acción de todos y cado unos de sus integrantes. 

Mi mayor motivación, es lograr: 

- Mejorar la calidad de vida de los habitantes de mi municipio, con la gestión de proyectos productivos que permitan mejorar los ingresos de las familias.

 - Poner en acción todos los sectores de importancia económica, social y ambiental del municipio - Lograr que mi municipio sea el más bonito y turístico del departamento. 

- Mostrar la calidad de los productos agrícolas producidos en el sector rural. - Fortalecimiento cultural del municipio que ya que por años nos ha identificado siendo Elías cuna de la cultura Huilense Esta propuesta debe ser elegida porque: 

- Esta enfocada en involucrar los diferentes sectores del municipio en donde sin duda nos permitirá cumplir nuestro gran objetivo de mejorar las condiciones de vida de todos y cada uno de los Elienses. 

2- PRINCIPIOS DEL PROGRAMA: 

a) Autonomía: Garantizar que la administración municipal ejercerá libremente sus funciones en materia de planificación con estricta sujeción a las atribuciones que establecen la Constitución y las leyes. 

b) Compromiso: Cumplir con los programas y proyectos específicos promovidos en campaña como resultado de la confianza, armonía y desarrollo. 

c) Coordinación: Articularemos con las autoridades del orden nacional y departamental, la formulación, ejecución y evaluación de los planes, políticas y proyectos. 

d) Enfoque en el Desarrollo Sostenible: Integraremos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en todas las políticas y acciones del gobierno, buscando un equilibrio entre el desarrollo económico, la protección ambiental y la justicia social.

 e) Evaluación: Diseñaremos y adoptaremos en cada una de las áreas, indicadores de seguimiento y evaluación que permitan medir el impacto de los planes, programas, proyectos y políticas en el crecimiento y desarrollo del municipio. 

f) Gobierno abierto: Será una política transversal, para promover y garantizar el acceso a la información para fortalecer la transparencia y la participación ciudadana en la gestión y control de lo público. 

g) Participación: La interacción permanente con la comunidad garantizará la intervención en la gestión administrativa, así como la promoción de los mecanismos de participación. 

h) Unidad: Requerimos la convergencia de todos los sectores sociales y políticos en factores comunes fundamentales, tanto en el análisis de la problemática general como en las soluciones que requiere con urgencia nuestro municipio. 

3- VALORES DEL PROGRAMA 

FILOSOFÍA INDEPENDIENTES: 

a) Compromiso: Responsabilidad y entrega en el cumplimiento de la gestión; disposición y dedicación para llevar a cabo eficazmente las tareas y responsabilidades inherentes a la gestión.

 b) Cuidado del Ambiente y conciencia climática: Nuestra prioridad será abordar el cambio climático y la variabilidad ambiental en nuestro municipio. Implementaremos estrategias efectivas para enfrentar las alteraciones causadas por fenómenos naturales y actividades humanas que afectan nuestros ecosistemas. Reduciremos las emisiones de gases de efecto invernadero, promoveremos el uso de energías renovables y adoptaremos prácticas sostenibles en diversos sectores. 

c) Eficiencia: Priorizaremos el uso eficiente de los recursos públicos en la implementación de programas y proyectos para maximizar los beneficios a la comunidad. 

d) Gestión: Gobernaremos con metas y objetivos medibles, buscando la efectividad y eficiencia en la implementación de políticas y proyectos. La evaluación de resultados asegurará que la administración se enfoque en el bienestar social. 

e) Honestidad y transparencia: Las decisiones del gobierno serán tomadas de manera transparente, basándose en el interés general y en beneficio común. La integridad será fundamental en todas las acciones de la administración y funcionarios. 

f) Legalidad: El gobierno municipal debe expresar las ideas y proyectos de manera clara y comprensible para la comunidad, fomentando la participación ciudadana y cumpliendo con la normatividad vigente en todo momento. La transparencia y la rendición de cuentas será la norma en todas las actividades del gobierno.

 g) Responsabilidad: La toma de decisiones será siempre responsable y coherente con la realidad administrativa y financiera del ente territorial. El gobierno municipal debe cumplir y garantizar la eficiencia en la gestión pública. 

h) Respeto de la vida: Nuestra forma de gobernar se fundamente en el reconocimiento de que la vida y la dignidad de los seres humanos son los valores supremos que deben protegerse y promoverse en nuestra sociedad. Nos comprometemos a garantizar la seguridad y protección de cada individuo, creando un entorno pacífico y libre de violencia. 

4- PROPUESTA PROGRAMÁTICA 

a) ANÁLISIS GENERAL DE LA SITUACIÓN DEL MUNICIPIO 

El tablero de control corresponde a la visualización del estado del municipio con base en la última información disponible, teniendo en cuenta indicadores de resultados de bienestar agrupados en seis dimensiones (servicios públicos, educación, salud, seguridad y convivencia, ambiente y gobernanza institucional). 

El diagnóstico de las dimensiones es representado por pétalos. Entre más lejos del centro esté cada uno de los pétalos, mejor se encuentra la entidad territorial en esa dimensión. Este ejercicio además de ser útil en el seguimiento a las dimensiones de bienestar de los hogares también permite referenciar lo obtenido por el municipio respecto al promedio nacional, al promedio de los municipios de su departamento, al promedio de su grupo de capacidades iniciales, otros municipios de su departamento y del país. 

MUNICIPIO DE ELÍAS HUILA

b) VISIÓN – MISIÓN 

Visión: En 2027 el municipio de Elías habrá logrado avanzar e incrementar sus indicadores de desarrollo económico, social, ambiental y cultural, sobre los promedios departamentales, nos reconocerán como una comunidad, equitativa, justa y direccionada a generar oportunidades para todos, involucrando el trabajo comunitario del municipio, el sector agroturístico y cultural serán nuestra carta de presentación a nivel departamental 

Misión: Mejorar las condiciones de vida de la población del municipio de Elías, mediante el manejo eficiente y responsable de los recursos públicos, logrando que Elías sea el municipio más bonito del departamento, involucrando al acción de todos y cada unos de los sectores y la población en general, promoviendo el trabajo en equipo y comunitario, desde el niño hasta el adulto mayor, todos aportaremos para lograr desarrollo económico y social del municipio. 

c) PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA PROGRAMÁTICA 

PROPUESTAS Y PROGRAMAS 

Elías en Acción es modelo de cohesión social, trabajo comunitario y gobierno participativo que propende por la priorización, concertación y ejecución de acciones de bienestar colectivo mediante la junta de personas, ideas y recursos materiales e inmateriales que faciliten el logro de los objetivos que permiten establecer que una persona y una comunidad han alcanzado una calidad de vida acorde a la dignidad humana. 

5- PLAN ESTRATÉGICO: INDEPENDIENTES 

Para el aporte a la construcción de la Colombia futuro, y de los retos del municipio como una visión independiente, se adelantarán las siguientes acciones estratégicas: 

1. Acción comunal: Consiste en el programa de cohesión social y comunitaria mediante el cual el gobierno municipal pondrá en marcha las políticas públicas, los planes y los proyectos que impactaran positivamente los indicadores de bienestar de las personas, la estética arquitectónica y los valores que definen la personalidad del pueblo Eliense. 

En este sentido se impulsarán las siguientes acciones: 

- Formalización y actualización de las Juntas de Acción Comunal. El gobierno municipal brindará la asesoría, asistencia y apoyo necesario para que todas las juntas de acción comunal estén al día y debidamente habilitadas para desarrollar su objeto social. 

-Convenios solidarios. Mediante este mecanismo y de conformidad con las posibilidades presupuestales se gestionarán y canalizarán recursos para que las JAC lideren y ejecuten proyectos comunitarios directamente. 

-Mingas comunales. Desde la administración municipal lideraremos, acompañaremos y apoyaremos la minga comunal como estrategia de desarrollo comunitario para solucionar mancomunadamente necesidades de la comunidad. 

-Noche de los mejores. Ceremonia de reconocimiento al liderazgo comunal en el cual se entregará un estímulo anual al mejor directivo, al mejor comunal no directivo, a la mujer comunal más destacada y al joven revelación comunal. 

-Festival comunal y campesino Eliense. Gran integración de las juntas de acción comunal y el campesino Eliense. Oportunidad para exponer y premiar la cultura campesina; las experiencias significativas comunitarias comunales y hacer el gran compartir comunal Eliense. 

-Enlace comunal. La administración municipal tendrá un líder administrativo que será el articulador entre las juntas de acción comunal y la alcaldía con todas sus dependencias para garantizar que la acción comunal sea efectiva.

 - Asiento en el Consejo de gobierno. Un presidente comunal tendrá asiento permanente en el consejo de gobierno con el fin de que lleve la vocería comunal a la institucionalidad y retroalimente la comunidad con información veraz y oportuna. 

2. Acción Turística: Consiste en la política pública dirigida a la ejecución de programas y proyectos que permitan planificar, diseñar y construir apuestas turísticas diferenciales que determinen un destino turístico alternativo, fundado en nuestro patrimonio arquitectónico, paisajístico y cultural. 

En este sentido, en el marco del principio Elías en Acción nos proponemos liderar las siguientes iniciativas: 

-Restauración arquitectónica. 

-Andenes peatonales. 

-Plan fachadas. 

-Incentivar miradores.

 -Promover glampíng y cabañas.

 -Apoyo a la gastronomía típica de nivel gourmet. (Investigación, formación de chet y baristas, festivales gastronómicos) 

-Apoyo a Grandes eventos culturales. Año Nuevo. (Caravana de año viejo, fiesta de año nuevo, cabalgata del retorno). Semana Santa. Macizo Colombiano . Feria Equina . Festival RJ (encuentro pastoral, feria de emprendimiento juvenil, festival música juvenil.).

3. Acción Saludable: Es el compromiso de todos los Elienses para desarrollar ambientes, actitudes y comportamientos que contribuyan a una mejor salud espiritual, emocional, física, mental y social de cada persona que comparte nuestro territorio. 

En esas condiciones nos proponemos liderar las siguientes iniciativas:

- Hospital San Francisco de Asís, la Joya de la Corona. Nuestra Ese Municipal es un gran referente del sector salud que debemos preservar y fortalecer cada día en su dimensión, humana, científica, administrativa y financiera para garantizar el cumplimiento de su misión asistencial y de promoción y prevención de la salud, logrando de esta forma mejores indicadores en salud pública y asistencial.

-Liga de usuarios. La salud es un derecho y un servicio fundamental donde el actor principal es el usuario que demanda una atención específica. Por ello la liga de usuarios será una instancia para informar, capacitar y defender un servicio oportuno y de calidad para cada persona que requiera ser atendido en cualquiera de las dimensiones que involucra el concepto de salud. 

- Salud en casa. Con esta estrategia de atención primaria y salud familiar se trata de involucrar a todos y cada uno de los integrantes del núcleo familiar en la adopción de ambientes, actitudes y comportamientos saludables, mediante la realización de actividades de salubridad, brigadas asistenciales, tertulias Psicosociales, campañas anti-consumo de tabaco, alucinógenos y alcohol. 

4. Acción social: Es el conjunto de medidas focalizadas para asistir especialmente a los sectores más vulnerables de la población Eliense, con el fin de lograr mayor equidad en la comunidad, mejorando los índices de calidad de vida y bienestar general, mediante la implementación de programas y proyectos que nos permitan avanzar a nivel local en el cumplimiento cualitativo de los objetivos del milenio y los objetivos del desarrollo sostenible, priorizados por las naciones unidas. 

En este marco nos proponemos liderar las siguientes iniciativas. 

- Oficina de asuntos sociales. Consiste en el enlace municipal con el gobierno regional y nacional para articular, gestionar y complementar todos los programas de asistencia social y subsidios a la infancia, adulto mayor, adolescentes, victimas, Población con discapacidad, facilitando la cobertura y cumplimiento oportuno de programas como el PAE, familias en Acción, pensión de vejez, renta básica, devolución IVA y todo beneficio dirigido a las personas más necesitadas. 

- Minga solidaria. Se trata de una campaña para acompañar y apoyar a personas y familias de extrema necesidad a mejorar su habitad, mediante acciones de solidaridad de instituciones y personas públicas y privadas que se movilizan en jornadas de fraternidad, aportando materiales, mano de obra, alimentos, utensilios, ropa y menajes para dignificar la vida quienes más lo necesitan. -

Psicología Social y comunitaria. Consiste en un proceso de acompañamiento especial desde la comisaría de familia y la ESE Municipal, especialmente dirigido a prevenir situaciones de estrés, ansiedad y depresión para reducir a 0 el suicidio y los intentos de suicidio. 

5. Acción Viviendas: Es una estrategia para convocar a las familias Elienses que no tienen techo propio y las necesitadas de mejorar sus viviendas y dotarlas de servicios públicos para que a partir de la organización y la cooperación se gestionen proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda en el área urbana y rural del municipio. 

En esta dirección nos proponemos liderar las siguientes iniciativas: 

 - Gestión mi casa ya. En la urbanización Altos de San Juan gestionaremos los subsidios necesarios para beneficiar las familias más necesitadas con la adjudicación de una vivienda nueva. 

- Banco de materiales. Con este programa se busca la unión de esfuerzos entre instituciones y personas públicas y privadas para mejorar viviendas del área urbana y rural, determinando trimestralmente jornadas denominadas día del mejoramiento de la vivienda como motivación para la concurrencia, subsidiaridad y complementariedad de los recursos necesarios para dignificar los hogares más deprimidos. 

-Dotación de Servicios. Con este programa se pretende aunar esfuerzos para la instalación de los servicios públicos esenciales a las viviendas del área urbana y rural que no cuentan con tales dotaciones. 

6. Acción educativa: Es la política pública orientada mejorar la cobertura y calidad de los procesos de educación formal y educación para el trabajo y el desarrollo humano en sus diferentes niveles, con el fin de mejorar nuestro concepto cultural, científico, tecnológico y climático, en procura de una comunidad que enarbole los principios de la paz, la solidaridad, el trabajo y el bien común. 

En este sentido nos proponemos liderar las siguientes iniciativas:

- I.E. María Auxiliadora La Reina de Elías. En total armonía y trabajo mancomunado con la comunidad educativa acompañamos y apoyaremos todos y cada uno de los procesos académicos, institucionales, logísticos y de bienestar de nuestra I.E. M.A. con cada una de sus sedes para garantizar que nuestros estudiantes, cuenten con adecuados ambientes de aprendizaje y puedan alcanzar superiores niveles de formación, empoderamiento y compromiso ético y nuestros docentes, directivos y administrativos desempeñen su labor en condiciones dignas. 

- San Luis Gonzaga Cuna de la Cultura. De la mano con nuestros aprendices y demás beneficiarios de los procesos formativos fortaleceremos Nuestra emblemática Institución para el Trabajo y el Desarrollo Humano San Luis Gonzaga, patrimonio histórico y Cultural del departamento del Huila a la que debemos nuestro reconocimiento como cuna de la cultura. El nuevo plan de acción contemplará el fortalecimiento de la alianza con el SENA, así como pares públicos y privados que permitan diversificar la oferta de formación titulada y libre, dotando a nuestros egresados de actitudes, conocimientos, habilidades y destrezas para su desarrollo personal, el emprendimiento y el mercado laboral. 

- Premio Manuel Elías Carvajal. Este reconcomiendo a partir del año 2024 se entregará anualmente en forma ponderada a los mejores estudiantes del grado 11 de la I.E. María Auxiliadora, de conformidad con los primeros tres puntajes en las pruebas del Icfes o las que lo modifiquen o sustituyan. El premio tendrá tres alcances. 1. Reconocimiento económico en efectivo de 5, 3 y 2 millones respectivamente; 2. diploma de honor entregado por la administración municipal. 3.ceremonia de gala especial. 

-Experiencias significativas. Con el fin de motivar, reconocer y apoyar procesos de investigación, praxis y divulgación académica, científica, cultural y deportiva en cuerdo con la comunidad educativa pondremos en marcha un programa de estímulos para acompañar y bridar apoyo económico a las experiencias significativas lideradas desde nuestras Instituciones Educativas de manera individual o colectiva. 

7. Acción vial: Es el conjunto de intervenciones que en asocio con la comunidad y de la mano con las J.A.C. emprenderemos para mejorar ostensiblemente la movilidad y transitabilidad y seguridad vial del municipio, con el fin de alcanzar mejor calidad de vida, mayor productividad y estímulo al turismo. 

En esta medida nos proponemos liderar las siguientes iniciativas: 

- Maquinaria al día. Para un adecuado mantenimiento de la red vial a cargo del municipio es i dispensable contar con un stop de maquinaria en perfecto estado y operado con personal capacitado tanto técnicamente como en calidad humana, y actitud de servicio. En este punto dispondremos de jornadas adicionales los fines de semana, con operarios en turnos extras para lograr una contingencia y alcanzar una cobertura del 100% en atención de la red terciaria. 

- Camino vecinales. Este programa consiste en la implementación de mingas comunitarias acompañadas y apoyadas por la administración municipal para realizar mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de vías rurales, especialmente ramales que garanticen una adecuada movilidad y mayor bienestar de nuestros campesinos.

 - Vías Secundarias. En cooperación con el Dpto. Gestionaremos los convenios necesarios para el mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de la red vial secundaria a cargo del Dpto. Haciendo énfasis especial en la consecución de recursos del orden regional y nacional para la pavimentación progresiva de las vías que conectan al municipio con el anillo turístico del sur (Elías - Oritoguas y anillo centro Occidente (el Viso- paso a Maito.) 

-Placas Huella. En asocio con la gobernación del Huila y las J.A.C gestionaremos las obras de placa huella para sitios críticos, y de alto riesgo con el fin de mitigar las emergencias y mejorar la calidad de vida de nuestros campesinos. 

- Renovación vial Urbana. De manera mancomunada con la gobernación del Huila avanzaremos en la renovación y ampliación de la pavimentación urbana, la cual presenta un deterioro importante y la necesidad de ampliar su alcance hacia las vías urbanas destapada. 

8. Acción por las obras y los Servicios: Adoptaremos un plan de infraestructura y equipamiento municipal priorizando las obras indispensables para la calidad de vida de los Elienses, el embellecimiento físico del pueblo y el fortalecimiento del turismo local. 

En este sentido gestionaremos los recursos a nivel regional y nacional para la implementación de las siguientes obras. 

-Remodelación parque principal. Formularemos el proyecto para la restauración de la plaza principal del municipio símbolo de la institucionalidad, la espiritualidad y la cohesión social del pueblo Eliense.

 -Alumbrado público. Realizaremos las gestiones necesarias para mejorar el alumbrado público como instrumento de seguridad, ornato e integración comunitaria. 

-Plan maestro de acueducto y alcantarillado. Teniendo en cuenta la vida útil de las redes de distribución de los sistemas de acueducto y alcantarillado es necesario gestionar la reposición de redes y demás infraestructura de manera ponderada y progresiva tanto a nivel urbano como rural. 

-Ampliación Gasificación. Ante el gobierno departamental gestionaremos la ampliación de las redes de gas para logar la cobertura de los hogares que aún no cuentan con el servicio. 

-Ampliación Hospital San Francisco de Asís. Gestionaremos los recursos necesarios para continuar el mejoramiento de la infraestructura asistencial y administrativa de la Ese San Francisco de Asís para garantizar una prestación eficiente y digna de los servicios de salud. 

-Cubiertas polideportivos. Ante el INDER Departamental gestionaremos los recursos necesarios para construir cubiertas en los polideportivos rurales con el fin de incrementar la práctica deportiva y mejorar la logística social y comunitaria indispensable para la cohesión y la integración de la comunidad en todas sus expresiones. 

- laboratorio gastronómico. Sin duda es este un equipamiento indispensable para alcanzar la meta de contar con una gastronomía típica gourmet, soportada en la investigación, la capacitación, el intercambio, la praxis, el barismo y la catación. Este laboratorio se equipará en la sede del instituto Técnico San Luis Gonzaga para que esté al alcance de toda la comunidad. 

9. Acción Institucional: Es el conjunto de decisiones y acciones encaminadas a preservar la eficiencia administrativa, la sostenibilidad fiscal y una adecuada gobernabilidad, garantizando de esta forma el cumplimiento de los fines del estado, el orden público y un fluido dialogo ciudadano e interinstitucional que garantice el mejor aprovechamiento del talento humano, las experiencias exitosas y el presupuesto público. 

En este sentido nos proponemos liderar las siguientes iniciativas: 

-Plan de Desarrollo Participativo. Construiremos nuestro plan de desarrollo 2024- 2027 con la participación efectiva de la comunidad con prevalencia del interés general y estableciendo una ruta de implementación con un decidido empoderamiento de la comunidad a través de las organizaciones comunitarias, especialmente las J.AC.

- Talento Humano. La administración municipal estará integrada por personas capaces y con alta calidad humana para que además de atender los requerimientos de la ciudadanía resuelvan efectivamente sus problemas y necesidades. En este sentido el personal directivo, administrativo y operativo tendrá la capacitación necesaria, los ambientes laborales adecuados y el acompañamiento idóneo para ofrecer un servicio público de excelencia. 

-Austeridad del gasto. Teniendo en cuenta la limitación de los recursos con que cuenta el municipio para su funcionamiento e inversión implementaremos un programa de austeridad en el gasto para que los recursos públicos estén orientados exclusivamente a las necesidades prioritarias y estratégicas, garantizando la sostenibilidad administrativa y fiscal del ente territorial. 

- Gobernando con la comunidad. Mediante este programa la administración municipal llegará con su oferta de bienes y servicios directamente a los barrios y veredas en el marco de la implementación participativa del plan de desarrollo municipal 

10. Acción de Productores agropecuarios: Es una gran alianza del sector productivo para lograr procesos de buenas prácticas y certificación de las diferentes cadenas productivas para mejorar los ingresos mediante el mejoramiento de la productividad, la calidad y el mercadeo de la producción agropecuaria. 

En este sentido nos proponemos a liderar las siguientes iniciativas: - Establecimiento de alianzas productivas, con organizaciones que permitan a los productores del municipio reducir sus costos de producción, permitiendo el incremento de sus ingresos familiares, logrando con esto mejorar el nivel de adquisición de las familias rurales

 - Facilitando la comercialización de sus productos de manera interna y externa del municipio, con el objetivo de evitar pérdidas de calidad y volumen de productos agrícolas, por medio de mercados campesinos, canales de comercialización en el sector cafetero, mercados verdes, promoción de la calidad de los productos agrícolas y pecuarios del municipio en la región. 

- Gestionaremos los recursos necesarios para garantizar que nuestros productores agropecuarios cuenten con asesoría técnica especializada, que les permita aumentar la producción y mejorar la eficiencia laboral en sus predios. 

- Gestionaremos antes entidades pertinentes la certificación de fincas, con el objetivo de visibilizar y promover las buenas prácticas agrícolas y pecuarias en cada una de las fincas familiares de nuestro municipio. 

- Capacitaremos y orientaremos a las familias del sector agropecuario, sobre la reducción de huella de carbono, mediante la implementación de prácticas que permitan reducción las emisiones de C02 

- Se promoverán el establecimiento de huertas caceras, así como también la diversificación de cultivos, con el objetivo de garantizar el ingreso de sostenimiento familiar durante todo el tiempo. 

- Mediante el establecimiento de viveros comunitarios se propagará y distribuirá material vegetal para la protección de cuerpo de agua, árboles para captura de carbono, y establecimiento de cultivos como café, aguacate, cacao etc. 

En nombre de los jóvenes Elienses les digo ¡¡¡Gracias por la oportunidad!!! nos comprometemos con ustedes a hacer de Elías el pueblo más bonito del Huila. 

Los invito con cariño, con respeto y sobre todo con inmensa alegría a que nos pongamos todos en Acción.

 Mil gracias a quienes nos acompañaron y se unen a este gran equipo, "Elías en Acción"